ارزیابی و اولویت بندی تامین کنندگان قطعات خودرو با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی فازی fahp

مسئله کلیدی در یک زنجیره تأمین، مدیریت و کنترل هماهنگ تمامی این فعالیت ها است. مدیریت زنجیره تأمین پدیده ای است که این کار را به طریقی انجام می دهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند. ا توجه به اینکه این تحقیق نظری و کاربردی است روش تحقیق مناسب موردی و زمینه ای ((case study می یاشد.هدف تحقیق حاضر شناسایی شاخص های موثر در انتخاب تأمین کنندگان و ارزیابی و اولویت بندی تأمین کنندگان بر حسب شاخص های تعیین شده درگروه صنعتی ایران خودرو می باشد. جامعه آماری که مورد بررسی قرار گرفته است به صورت محدود بوده و شامل کلیه افرادی است که در پروژه انتخاب تامین کننده گیربکس درگیر هستند که شامل مدیران ارشد، مدیران میانی و کارشناسان زنجیره تامین گروه صنعتی ایران خودرو است. ابزارهای گردآوری عبارتند از:مطالعه:جهت گردآوری مفاهیم الیه و مفروضات تئوریک.مشاهده و بررسی اسناد: جهت گردآوری اطلاعات مورد نیاز در ارتباط با رابطه بین داده ها و ستاده ها.پرسشنامه: جهت استفاده از نظرات کارشناسان مربوطه با موضوع تحقیق و کسب اطلاعات موضوع تحقیق می باشد. دربین روشهای گوناگونی که در حوزه تصمیم گیری با شاخص های چندگانه وجود دارد روش ahp fuzzy برای این تحقیق انتخاب شد. این روش بعنوان یکی از روشهای تصمیم گیری چند معیاره بصورت گسترده در بسیاری از فرآیندهای تصمیم گیری بکار رفته است. این روش توسط ساعتی (1980) معرفی شد. این روش علیرغم سادگی از متدولوژی قوی برای ارزیابی آلترناتیوها برخوردار است. براساس نتایج بدست آمده از نظر خبرگان گروه صنعتی ایران خودرو شرکت محورسازان در 5 شاخص هزینه محصول نهایی، نرخ هزینه خدمات، قابلیت اطمینان، خدمات پس از فروش و مذاکرات دو طرفه نسبت به سایر شرکت ها وضعیت بهتری دارد. همچنین از نظر خبرگان گروه صنعتی ایران خودرو شرکت c.k.d در شاخص های نرخ بازگشت، مدیریت کیفیت، سیستم ارتباطات، شهرت، توانایی فنی و تولیدی، ظرفیت و تجهیزات و انعطاف پذیری و نوآوری نسبت به سایر شرکت ها وضعیت بهتری دارد.